Spendi solo dove serve e risparmia più che puoi

L’azienda moderna è quella in grado di adattarsi al meglio alle nuove sfide partendo da quella contro gli sprechi che in questo tempo, caratterizzato dalla difficoltà di reperire le materie prime e dall’aumento dei costi per l’energia, è diventata essenziale per mantenere la competitività e garantire profitti adeguati.
La lean production nasce dall’esigenza di risparmiare per poter investire dove serve; si fonda sul principio dell’essenzialità costruendo un sistema produttivo snello e senza fronzoli.
Tra le iniziative “lean” la digitalizzazione delle lavorazioni e la migliore organizzazione delle risorse produttive rivestono un ruolo determinante per rendere i processi più efficienti tagliando i costi.
In questo percorso il primo passo è mappare gli sprechi e analizzare bene la situazione attuale che è lontana dall’essere ottimale; i momenti di spreco vanno individuati ed è importante fare questo in produzione, con la fabbrica attiva, perché gli operatori non avvertono alcuni dettagli come fonti di spreco.
Inoltre è importante la sinergia tra reparti produttivi e il magazzino perché spesso una delle cause che appesantisce la produzione è proprio la logistica.
Sempre più spesso passaggi semplici come un viaggio in più per consegnare un componente che non era pronto nella quantità richiesta o un pezzo da recuperare lontano dalla linea o dal macchinario comportano un allungamento dei tempi di produzione.
Perciò è necessario ripensare anche i processi intralogistici in un’ottica 4.0 per non disperdere nell’interscambio tra produzione e logistica l’efficienza ottenuta in linea.

In questa conferenza vedremo come l’informatizzazione dei processi è indispensabile per perseguire tali obiettivi garantendo maggiore efficienza, flessibilità, velocità e qualità.
Scopriremo come MES (Manufacturing Execution System) e WMS (Warehouse Management System) possono essere gli strumenti ideali per affrontare al meglio il percorso verso una produzione lean efficiente e priva di sprechi in cui i costi sono ridotti al minimo indispensabile.
Vedremo come questi sistemi si adattano ai processi produttivi aziendali, come dialogano tra di loro e come si integrano con i sistemi informativi già utilizzati; scopriremo, inoltre, potenzialità e caratteristiche come la facilità di utilizzo, l’efficacia operativa e il coordinamento ottimale delle risorse.