Intervista a Diego Corsanini, Sales Manager di ifm supply chain

Buongiorno, grazie per questa intervista e per la partecipazione a #GLSummit24. Cosa vi aspettate da questa edizione?

Siamo entusiasti di partecipare al #GLSummit24 per la terza volta. Nel corso delle nostre precedenti edizioni, abbiamo stabilito relazioni significative con professionisti e approfondito le esigenze dei nostri clienti in settori diversi. Speriamo di contribuire attivamente alle discussioni e agli scambi di idee. Vogliamo condividere le nostre esperienze, imparare dagli altri partecipanti e collaborare per affrontare le sfide comuni. Siamo fiduciosi che questa edizione sarà altrettanto proficua e ci auguriamo di poter continuare a costruire relazioni significative con i professionisti presenti.

Al #GLSummit24 presenterete qualche novità o innovazione?

Durante il #GLSummit24 presenteremo la nuova versione 24.0 di SCX (Supply Chain Excellence), una piattaforma completa per la gestione della supply chain direttamente su SAP. L’interfaccia utente è stata migliorata per facilitare l’accesso ai dati e la presa di decisioni. Il nostro team internazionale sarà presente per rispondere a tutte le vostre domande e per guidarvi passo dopo passo nell’implementazione di SCX nella vostra azienda. 

Intelligenza artificiale e advanced analytics stanno aprendo scenari che fino a pochi anni fa erano inimmaginabili. Una rivoluzione che è ancora lontana dal compiersi, ma che le aziende devono abbracciare con urgenza. Cosa consigliate a chi sta andando in questa direzione?

L’AI sta rivoluzionando il mondo, aprendo possibilità prima inimmaginabili. Questa trasformazione, ancora in corso, richiede che le aziende la adottino con urgenza. L’AI non è solo una tecnologia, ma un passo fondamentale nell’evoluzione delle strategie aziendali.
La nostra esperienza con FOX nel settore manifatturiero ci ha permesso di capire l’impatto diretto dell’AI sulle operazioni produttive. Il software basato sull’AI offre un’ottimizzazione continua dei processi produttivi, riducendo gli sprechi e promuovendo un utilizzo efficiente delle risorse.
Grazie all’applicazione di algoritmi avanzati e all’analisi predittiva dei dati, FOX permette alle aziende di prendere decisioni informate e tempestive, migliorando l’efficienza produttiva e aumentando la competitività sul mercato.

Quello in cui stiamo vivendo è stato definito il secolo della logistica e quanto ciò non sia soltanto uno slogan è drammaticamente evidente nelle crisi degli ultimi anni, dalla Pandemia alle guerre. Cosa serve per essere protagonisti di quest’epoca anziché subirla?

La reattività è la parola chiave in un mondo in continua evoluzione. Essere pronti a rispondere a eventi imprevisti richiede decisioni ben informate, basate su una comprensione profonda della situazione e dei fattori in gioco. Questo è possibile solo con l’ausilio di tecnologie avanzate che forniscono ai responsabili delle decisioni tutte le informazioni necessarie nel momento in cui si verificano cambiamenti. Un esempio emblematico di questo è il blocco del Canale di Suez nel 2021, quando la nave Ever Given ha interrotto il transito, causando un ingorgo nel traffico marittimo internazionale. In una situazione così critica, la capacità di reindirizzare rapidamente i fornitori per evitare ritardi nella catena di approvvigionamento può rappresentare la differenza tra il successo e il fallimento di un’azienda. Pertanto, è fondamentale avere a disposizione strumenti integrati e in tempo reale che possano analizzare i dati correnti e guidare le decisioni in modo tempestivo. Questo permette alle aziende di navigare con agilità attraverso le sfide emergenti e di mantenere un vantaggio competitivo nel mercato globale.
Inoltre, l’importanza di questi strumenti si estende oltre la gestione delle crisi. Essi possono aiutare le aziende a identificare opportunità di crescita, a ottimizzare le operazioni e a migliorare l’efficienza.

Il mondo del lavoro sta attraversando una crisi epocale, ma la logistica sembra essere uno dei pochi settori in cui le prospettive d’impiego sono ancora rosee e lo resteranno per alcuni anni. Dalla vostra esperienza con i clienti, quali sono le competenze più ricercate e quali vi piacerebbe trovare in azienda, ad interfacciarsi con voi, quando avviate e portate avanti i progetti?

Dal nostro lavoro con i clienti, abbiamo osservato che le competenze più ricercate nel settore della logistica sono quelle di professionisti con una solida esperienza di 10-15 anni nel campo, questi esperti sono in grado di gestire processi logistici complessi e di guidare efficacemente il cambiamento. Le loro competenze chiave includono la capacità di ricercare e implementare miglioramenti nelle loro attività lavorative, contribuendo così al successo e alla crescita dell’azienda. Ampliando il discorso, possiamo dire che in un mondo sempre più interconnesso e dinamico, la capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti è diventata una competenza fondamentale. Questo richiede non solo una solida comprensione dei processi logistici, ma anche la capacità di prevedere e rispondere alle tendenze emergenti del mercato. Inoltre, con l’avvento delle nuove tecnologie, la capacità di sfruttare gli strumenti digitali per ottimizzare i processi e migliorare l’efficienza è diventata sempre più importante. Pertanto, i professionisti della logistica del futuro dovranno essere versatili, innovativi e sempre pronti a imparare.

Logistica e sostenibilità: come declinate questo fondamentale tema nelle vostre proposte e servizi?

La sostenibilità è un principio fondamentale che permea ogni aspetto dei nostri servizi. Ci impegniamo a integrare pratiche sostenibili in tutte le fasi dei nostri processi, offrendo soluzioni che consentono alle aziende di gestire la loro supply chain in modo più efficiente e responsabile. Una delle principali aree in cui applichiamo la sostenibilità nei nostri servizi è l’ottimizzazione dei processi per ridurre gli sprechi e minimizzare l’impatto ambientale. Ad esempio, ci concentriamo sulla gestione dei materiali deperibili, sviluppando soluzioni che consentono alle aziende di utilizzare tali materiali in modo efficiente, prevenendo il deterioramento e riducendo gli sprechi. Questo è particolarmente rilevante nei settori automotive, alimentare e chimico-farmaceutico, dove gli sprechi possono derivare da diversi fattori, come sovrapproduzione e gestione inefficiente della catena di approvvigionamento.
Quindi, la nostra visione della sostenibilità va oltre la mera riduzione dell’impatto ambientale. Cerchiamo di creare un futuro in cui le pratiche sostenibili siano la norma e in cui ogni azienda disponga degli strumenti e delle conoscenze necessarie per prosperare in modo ecologicamente responsabile.

Esiste il cliente ideale? Che caratteristiche dovrebbe avere e perché dovrebbe iniziare un rapporto con la vostra azienda? Il cliente ideale per la nostra azienda è quello che riconosce il valore della digitalizzazione e dell’ottimizzazione dei processi nella catena di approvvigionamento. In particolare, le aziende che utilizzano SAP e che cercano di semplificare e migliorare i loro processi di Supply Chain rappresentano il nostro target ideale.