31° Global Summit Logistics and Supply Chain
2 | 3 APRILE 2025
Trasporti: come organizzare un tender e ridurre i costi.
Per le aziende industriali i trasporti rappresentano in media il 40% dei costi indiretti totali.
In Italia sono attive oltre 98.000 imprese di autotrasporto: come realizzare una gara di mercato efficace per selezionare il fornitore adatto alle esigenze?
Senza le adeguate conoscenze specifiche del settore e uno studio minuzioso e critico della scelta, realizzare una gara di mercato efficace è difficile.
Ci sono metodologie e best practice che consentono di condurre un corretto tender e ridurre i costi. Come farlo?
Gli esperti di Smart VCO Consulting ci guideranno nel webinar dedicata alla metodologia per affrontare una gara di mercato sui trasporti. Saranno condivise esperienze di diversi settori ed alcuni takeaway concreti.
Il webinar, a partecipazione gratuita, si terrà giovedì 17 marzo, alle 14:30.
Come partecipare: ci si iscrive inviando una mail a info@smartvco.com indicando nell’oggetto “webinar TT”.
“Il trasporto è l’elemento di congiunzione tra l’azienda ed i suoi clienti. È un elemento fondamentale della componente servizio nella fornitura B2B, rilevante per la soddisfazione della clientela. Nelle vendite B2C è invece parte integrante della user experience”, dice il partner di Smart VCO Consulting, Edoardo Savoia.
Carlo Fois, presidente di Smart VCO Consulting, sottolinea: “Le aziende di maggior successo sono quelle che non vedono il trasporto come un costo necessario, ma come un elemento di valore nella gestione delle relazioni con i clienti, senza perdere di vista la sostenibilità economica. Selezionare il fornitore ideale per le spedizioni è fondamentale per ottenere unlivello di servizio adeguato e al giusto costo“.
Il ricco programma dei webinar targati Smart VCO proseguirà poi in aprile con ben tre appuntamenti:
7 aprile – Progetti di cost reduction
Come ridurre i costi in 30 aree di spesa in pochi mesi? Come generare budget per nuove attività?
21 aprile – Il sistema di Freight Audit
Come diceva lo spot? Non c’è potenza senza controllo!
28 aprile – Spend analysis Che cos’è? A che cosa serve? Come si fa?
Smart VCO Consulting Srl
Dal 2007 Smart VCO Consulting supporta le aziende per l’ottimizzazione della supply chain, attraverso interventi di consulenza e attività operative.
È specializzata nella riduzione dei costi in 30 aree di spesa, nella razionalizzazione dei processi aziendali e nell’affiancamento al cliente per il cambiamento del modello organizzativo.
Si affidano a Smart VCO aziende industriali e commerciali per dare risposte a specifiche esigenze aziendali:
- Dare valore ed efficienza in tutti i processi di procurement e logistica;
- Individuare opportunità di risparmio e trasformarle in risultati;
- Migliorare la gestione del magazzino e gestirne i processi innovativi
Smart VCO è certificata ISO 9001.
Per maggiori informazioni, visita smartvco.com.