Una Control Tower Trasporti trasforma dati non strutturati e isolati in decisioni strategiche. Orchestrando bene i flussi fisici e informativi si possono ottimizzare i costi e allineare i livelli di servizio alla strategia aziendale.
Verranno illustrati modelli organizzativi, prassi, KPI e tecnologie per realizzare la “torre di controllo” capace di assicurare la gestione ed il controllo del processo logistico completo.
La Control Tower Trasporti integra uffici, processi, tecnologie e dati al fine di monitorare, gestire e ottimizzare l’intero processo di consegna/ritiro della merce, dal punto di origine alla destinazione. Offre visibilità su spesa, quantitativi trasportati, carriers utilizzati e servizi richiesti permettendo interventi proattivi volti all’ottenimento di efficientamenti facendo lavorare meglio le persone.
Ambiti di applicazione:
- Individuazione sinergie a livello di gruppo: “Efficienza operativa”
- Mappatura e revisione dei processi di gestione dei trasporti
- Conoscenza della policy di trasporto designata, contestualizzazione dei disallineamenti rispetto al pianificato: “Know How”
- Monitoraggio della spesa e dei KPI: “Controllo”
- Gestione imprevisti agile e semplificazione della collaborazione con i partner: “Resilienza”
- Supporto all’ufficio acquisti nelle trattative con dati sempre aggiornati: “Attività di Negoziazione”
- Preparazione documenti RFQ (Request for Quotaton): “Benchmarking” & “Tendering”
- Supporto alla stesura del budget trasporti e al monitoraggio dello stesso “Budgeting”
