Per ottimizzare i processi produttivi, non basta inserire nuove tecnologie, ma è necessaria un analisi approfondita dei processi che tendenzialmente sono differenti da logistica e logistica.
Ci possono essere delle similitudini, ma necessitano studi di fattibilità dell’AS-IS e del TO-BE che possono essere realizzate con l’esperienza dedicata di team di lavoro esperti.
La tecnologia poi è al servizio di questo studio e quindi si sposa perfettamente nello scenario futuro che un’azienda intenderà implementare. L’infrastruttura, la sicurezza, Il Cloud e la gestione delle informazioni poi verranno implementate a 360°, andando a costruire quei mattoni necessari e fondamentali per un corretto e soddisfacente progetto vincente.
23 Maggio 2024 - 12:30 - 13:00
Guardare al FUTURO, imparando dal PASSATO, ottimizzando il PRESENTE
Per avere una logistica efficiente è fondamentale un’analisi dei processi, svolta con accuratezza, implementando tecnologie innovative che più si sposano meglio con le proprie esigenze.
Senior Sales Manager - BarWare
Pierpaolo Rossi
L’Esperienza nella gestione di team commerciali e di start-up a partire quasi da zero, mi ha consentito di lavorare in totale autonomia. Lavoro di Team con partner e clienti è parte del mio DNA, fondamentale per essere vincente sia per il conseguimento degli obbiettivi personali e aziendali, sia per soddisfare gli obbiettivi del cliente finale, WIN-WIN. La relazione con le persone, il rispetto e l’ascolto costruttivo, per me sono fondamentali e necessari. Il poter offrire ai clienti innovazione e digitalizzazione, potendo portare la mia esperienza per consigliare al meglio, ha sempre avuto per me un certo fascino, ed è quello che mi ha consentito di parlare ad interessanti tavoli di lavoro su importanti clienti sia italiani che multinazionali.
Sono sempre stato orientato al modello Customer-Centric. L’approccio e il modello di vendita è sempre stato per me di tipo consulenziale.
Gioco di squadra, Vendita Emozionale, Empatia e Persone al primo posto!
