Logistica in outsourcing: gli errori assolutamente da evitare

L’outsourcing logistico per una azienda è una scelta strategica, che permette di concentrarsi sul proprio core business. È necessario però evitare di cadere vittima di errori che possano rendere difficile se non impedire la strada verso il successo. Questo workshop si pone come obiettivo quello di fornire suggerimenti e strumenti concreti non solo per effettuare una scelta strategica e consapevole ma anche per gestire al meglio il proprio provider o la propria logistica.

Nicola Borghi

Direttore Operativo - Due Torri

Dopo la laurea viene assunto in un’azienda di produzione alimentare come assistente al Resp di produzione. A fine 1998 entra in Due Torri come Resp Qualità, per poi proseguire come Resp ICT e quindi come Resp Progettazione. Dal 2010 è Direttore Operativo dove coordina oltre alle aree Logistica e Trasporti, anche alcuni uffici di staff (ICT, Qualità e progettazione). Lavora a stretto contatto con la proprietà di Due Torri, contribuendo alla governance dell’ Azienda e alle strategie future.