Interviste

Intervista a Giulia Allegretti, Executive Director Sales & Marketing di Allmag

Il #GLSummit26 è un momento di confronto tra tecnologie avanzate e processi operativi. Cosa vi aspettate da questa edizione?

Il Global Summit rappresenta per noi un’occasione concreta di confronto con aziende che stanno investendo sempre più in strumenti digitali per migliorare le performance logistiche.
Oggi le aziende dispongono già di dati molto precisi sui propri processi, ma spesso faticano a tradurli in cambiamenti operativi realmente efficaci. Per questo ci aspettiamo un confronto sempre più orientato non solo alla tecnologia, ma alla capacità di rendere questi insight concretamente applicabili all’interno dei sistemi logistici.

Come descrivereste la vostra azienda e quale ruolo giocate all’interno di questo ecosistema sempre più digitalizzato?

Allmag supporta le aziende nella progettazione e nell’evoluzione dei sistemi logistici e produttivi attraverso soluzioni Lean, modulari e riconfigurabili.
Il nostro ruolo si colloca a valle dei sistemi digitali: i software gestionali restituiscono indicazioni sempre più puntuali su flussi, saturazione degli spazi e criticità operative. Noi interveniamo per rendere possibile il cambiamento fisico necessario, senza stravolgere quanto già esiste, ma ottimizzandolo in modo progressivo, rendendo il cambiamento rapido e sostenibile.

I sistemi gestionali evoluti e gli strumenti di analisi dei dati permettono oggi di individuare inefficienze e variazioni operative in tempo reale. Come si trasformano queste informazioni in azioni concrete e in sistemi realmente adattabili?

Oggi i sistemi gestionali offrono un livello di dettaglio molto elevato: evidenziano colli di bottiglia, squilibri nei flussi e variazioni operative in tempo reale. Il passaggio critico è trasformare queste informazioni in azioni rapide, senza rallentare il sistema o richiedere interventi invasivi.
È qui che entra in gioco l’approccio lean in chiave modulare: attraverso strutture flessibili e riconfigurabili è possibile intervenire in modo mirato, adattando layout e postazioni in tempi rapidi.
In questo modo il dato diventa un driver continuo di adattamento del sistema, permettendo alle aziende di reagire con velocità e mantenere efficienza anche in contesti variabili.

In un contesto sempre più orientato all’automazione e all’uso dei dati, qual è il ruolo delle persone nei vostri progetti?

Le tecnologie forniscono informazioni sempre più precise e prescrittive, ma restano strumenti: sono le persone a trasformarle in decisioni e azioni efficaci.
Per questo lavoriamo sul coinvolgimento di tutti i livelli aziendali: il management interpreta i dati provenienti dai sistemi gestionali per orientare scelte e priorità, mentre gli operatori portano una conoscenza concreta delle dinamiche operative.
È nell’integrazione di queste prospettive che si sviluppano soluzioni realmente efficaci, coerenti con la strategia ma anche applicabili e sostenibili nel quotidiano, rendendo il passaggio dall’analisi all’azione un processo naturale.

Come evolvono oggi le soluzioni Lean alla luce dell’integrazione con sistemi digitali e tecnologie intelligenti?

Le soluzioni lean non sono più solo strumenti fisici, ma piattaforme capaci di dialogare con i sistemi digitali aziendali. In questa direzione integriamo soluzioni intelligenti – come e-Kanban wireless, sensori sulle rulliere e sistemi di guida digitale – che permettono di automatizzare il reintegro, monitorare i flussi in tempo reale e supportare l’operatore nelle attività quotidiane.
Il valore non è nella singola tecnologia, ma nella capacità di integrarla in modo coerente: le strutture modulari diventano così l’elemento abilitante per un’evoluzione progressiva e sostenibile nel tempo.

In cosa ritenete che il vostro approccio si distingua e perché un’azienda dovrebbe confrontarsi con voi durante il #GLSummit26?

Ci distinguiamo per la capacità di collegare in modo concreto il mondo dei dati con quello dell’operatività.
Molte aziende oggi dispongono già di strumenti avanzati di analisi, ma incontrano difficoltà nel rendere attuabili le azioni suggerite dai sistemi. Il nostro contributo è proprio questo: trasformare queste indicazioni in soluzioni pratiche, rapide da implementare e sostenibili nel tempo.
Confrontarsi con noi significa lavorare su interventi concreti, mirati e immediatamente applicabili, in grado di generare risultati senza stravolgere l’esistente.

32° GLOBAL SUMMIT
Logistics & Supply Chain
20 | 21 MAGGIO 2026

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