Smart VCO lancia la nuova formazione in affiancamento

Le aziende che vogliono evolvere la gestione della supply chain devono intervenire su molteplici fronti: processi, strumenti e persone.

Si fa formazione in affiancamento quando si inserisce in un gruppo di lavoro uno o più esperti con competenze specifiche e determinanti per il progetto. Lavorando fianco a fianco gli esperti trasmettono al gruppo le nuove conoscenze, che poi rimangono patrimonio delle persone (ma che generano utilità anche per le aziende).

Gli interventi formativi possono essere adattati alle esigenze specifiche di ciascun formando ed essere più mirate ed efficaci.

Ma quali sono i vantaggi di un’efficace formazione in affiancamento?

• ogni azienda è unica e ha requisiti specifici: la formazione dei dipendenti sul posto di lavoro aiuta a soddisfare le esigenze aziendali più rapidamente.
• offrendo formazione sul posto di lavoro ai dipendenti, si crea una forza lavoro altamente qualificata nell’attività specifica. Ciò paga molto quando l’attività è in corso di evoluzione e/o espansione.
• la formazione in affiancamento viene svolta su progetti prioritari per l’azienda, che ottiene così un doppio dividendo: incrementa le competenze delle persone e sfrutta i risultati del progetto portato guidato dai consulenti. Anche la “messa a terra” dei progetti ne risulta avvantaggiata.

Su quali aree possiamo fornire formazione in affiancamento?

• Gestione dei trasporti
• Logistica
• Procurement
• Gestione dei costi indiretti
• Spend analysis