La Supply Chain Execution è in un processo di trasformazione profonda cui sarà impossibile sottrarsi; ogni azienda dovrà rapportarsi al cambio di paradigma imposto da un progresso tecnologico che marcia oggettivamente con un’accelerazione senza precedenti.
Tutto questo mentre le catene logistiche convivono con un mix instabile di complessità ormai strutturali legate a volumi imprevedibili, carenza cronica di competenze, shock e disrpution esogene.
Mai come oggi però, l’equazione tecnologia = opportunità, è reale e tangibile.
Questo apre una profonda, spesso disordinata, riflessione sul tema dell’adozione di AI e tecnologia all’interno del processo logistico. Il tema della governance è forse il principale freno nella affascinante ma caotica “corsa alla tecnologia”. La vera domanda a cui il mercato sembra fatichi a trovare una risposta chiara e univoca è: da dove si parte? E chi guida?
In questo contesto, il ruolo già centrale delle soluzioni software di Supply Chain Execution (WMS, TMS, RMS, OMS) e più in generale dei software vendor, sta cambiando natura assumendo i tratti di una partnership ancora più strategica. Non più solo software applicativi, ma piattaforme di regia e veri asset in grado di fondere processi, interdipendenze, vincoli e potenzialità reali dell’accelerazione tecnologica. Elementi capaci di influenzare le traiettorie competitive delle aziende nel breve, medio e lungo periodo.
Nel workshop condivideremo riflessioni e casi applicativi reali per offrire una chiave di lettura che integri presente e futuro, innovazione tecnologica e responsabilità, visione strategica e fattibilità.
