14:00 - 14:30

1 Luglio 2021

5 consigli pratici per snellire la tua logistica di magazzino, liberare il tuo tempo e aumentare la competitività della tua azienda

Tutti siamo sempre più alla ricerca di sistemi per guadagnare tempo, aumentare la produttività o per risparmiare sul budget. Qual è la formula segreta?
Le dinamiche dei mercati attuali, hanno portato le aziende di diversi settori merceologici a riorganizzarsi esternalizzando attività non strategiche per loro e a focalizzarsi sullo sviluppo del loro core business.

Durante il workshop, parleremo di 5 strategie pratiche che abbiamo sviluppato per snellire i flussi logistici di magazzino dei nostri clienti:

  1. Gestione in-house dei flussi e dei processi inbound e outbound
  2. Gestione in full – outsourcing dell’ e-commerce
  3. Gestione in outsourcing del canale distributivo DIY
  4. Gestione in outsourcing del canale distributivo GDO
  5. Gestione omnichannel de i flussi logistici
Nicola Borghi di Due Torri

Nicola Borghi

Direttore Operativo | Due Torri

Dopo la laurea viene assunto in un’azienda di produzione alimentare come assistente al Resp di produzione. A fine 1998 entra in Due Torri come Resp Qualità, per poi proseguire come Resp ICT e quindi come Resp Progettazione. Dal 2010 è Direttore Operativo dove coordina oltre alle aree Logistica e Trasporti, anche alcuni uffici di staff (ICT, Qualità e progettazione). Lavora a stretto contatto con la proprietà di Due Torri, contribuendo alla governance dell’ Azienda e alle strategie future.

Global Summit Logistics & Supply Chain

01 e 02 luglio 2021

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