5 consigli pratici per snellire la tua logistica di magazzino, liberare il tuo tempo e aumentare la competitività della tua azienda

Tutti siamo sempre più alla ricerca di sistemi per guadagnare tempo, aumentare la produttività o per risparmiare sul budget. Qual è la formula segreta?
Le dinamiche dei mercati attuali, hanno portato le aziende di diversi settori merceologici a riorganizzarsi esternalizzando attività non strategiche per loro e a focalizzarsi sullo sviluppo del loro core business.

Durante il workshop, parleremo di 5 strategie pratiche che abbiamo sviluppato per snellire i flussi logistici di magazzino dei nostri clienti:

Gestione in-house dei flussi e dei processi inbound e outbound
Gestione in full – outsourcing dell’ e-commerce
Gestione in outsourcing del canale distributivo DIY
Gestione in outsourcing del canale distributivo GDO
Gestione omnichannel de i flussi logistici

Nicola Borghi

Direttore Operativo - Due Torri

Dopo la laurea viene assunto in un’azienda di produzione alimentare come assistente al Resp di produzione. A fine 1998 entra in Due Torri come Resp Qualità, per poi proseguire come Resp ICT e quindi come Resp Progettazione. Dal 2010 è Direttore Operativo dove coordina oltre alle aree Logistica e Trasporti, anche alcuni uffici di staff (ICT, Qualità e progettazione). Lavora a stretto contatto con la proprietà di Due Torri, contribuendo alla governance dell’ Azienda e alle strategie future.