Il miglioramento dell’efficienza delle attività di assemblaggio e di produzione discreta spesso passa esclusivamente dall’automazione delle operazioni, senza prendere in considerazione aspetti fondamentali quali l’importanza dell’apporto umano, della tracciabilità e della completa integrazione con i sistemi gestionale e logistico.
La sinergia e il bilanciamento di questi quattro aspetti (robotica, fattore umano, intralogistica e integrazione) sono la carta vincente per il miglioramento del lead time e della qualità del prodotto.
Nel mondo della Digital manufacturing tutti gli attori collaborano per una produzione efficiente e di qualità, ognuno contribuisce per le proprie potenzialità alle singole operazioni coordinato da un sistema efficace e dinamico che – come un direttore di orchestra – valorizza i singoli elementi e ne ricava le informazioni per un completo controllo e un continuo miglioramento della performance di supply chain.
